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集团公司举办“确保百货经营绩效提升之销售管理实务”业务培训
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    “迎着朝阳、披着星光,民族集团给我们力量,……”,2014年5月11日上午,在集团公司昭君大酒店三楼多功能会议厅里传来雄壮、豪迈的歌声,来自集团公司管理部室及所属二级单位、环节干部、基层业务骨干等二百二十余名人员参加了集团公司举办的“确保百货经营绩效提升之销售管理实务”业务培训。
     授课老师直接点明本次培训的主题在于确保业绩提升,分别从销售管理的六大战法、产品生命周期、商场规划新概念、定位—分类—组合、商业零售企业运营绩效提升的三个方面等内容进行讲授。熊老师讲到,定位对于零售企业的经营业绩起着决定性的作用,分类及ZONE是实现差异化竞争,让企业突出重围的重要武器,利用数据分析经营成果进行实现绩效改善是现代零售企业领导干部的必备技能。零售业实现绩效提升的关键在于遵循行业的规律,挖掘内部的潜力、不断提升管理水平,实现差异化的良性竞争,一味打折、降价是恶性竞争,每个企业都要做好行业、竞争对手的分析,做到知己知彼,围绕定位,开展营销活动,让所有的营销活动始于定位、终于定位,最终才能实现销售业绩的不断提升。

   老师语言浅显易懂、道理深入浅出,结合我公司现有的业态进行针对性的剖析,现场提问、互动,让大家对于零售行业的前沿理念有了更加深刻的认识和理解。培训在热烈的气氛中进行。
 
    本次培训持续七个小时,全体参训人员无一离场,始终保持良好的课堂纪律,认真学习、积极思考,并与培训老师热情互动。
 
    参训人员纷纷表示受益匪浅,并利用微信进行互动交流、表达心声,大家认识到公司多年来不但注重改善员工的生活工作条件,更注重为员工的成长和发展提供帮助。通过总结培训效果评估表,参训人员表示参加此次培训获得了新的知识及观念,学习了许多用于日常工作的方法,并激发了自己的灵感。从课程内容、培训讲师、培训组织等方面感到满意,并对今后的培训提出了建议,建议多开展销售技巧、货品陈列与展示技巧、行业形势分析、社交礼仪、形象设计搭配、品牌等方面的培训。此次培训利用周日休息时间,正值母亲节,为大家带来了母亲节的福利。培训圆满结束,全体参训人员将带着丰硕的学习成果,怀着满腔热忱去迎接新的挑战,争取更好的成绩。
时间: 2014-05-13 11:02 ┆ 点击: 次 ┆ TAG:集团公司举办“确保百货经营绩效提升之销售管 ┆ [打印本页]
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