★集团公司第三届董事会、监事会换届，进一步调整各分子公司和关联企业的法人治理结构，推动企业健康稳步发展。
★中国商业创新大会在北京京西宾馆召开，云董事长荣获2015中国商业创新十大领袖人物，并作为获奖代表发表讲话，中国商报记者进行专访报道。
★集团公司编制完成《民族集团管理制度修订方案》，将于2016年开始实行。
★集团公司基本完成了全年主要经济指标和整体工作目标，各项经济指标在同行业中仍然保持了较好的发展态势。
★民族商场异军突起，凭借诚信经营、升级创新突出重围，继续引领首府商业潮流。招商、调整工作可圈可点，民族商场西四楼、五楼调整改造进步明显，补充了功能缺项，引进民族优品集合店、跨境电商、大型儿童亲子乐园、婴童游泳馆等，此外对男装部、美食广场、西六楼、鞋帽部、儿童家居箱包部、时尚服饰部等加大了调整力度。
★民族家电灵活运用微营销宣传，全年举办40多场促销活动，年销售突破亿元；店庆活动取得骄人成绩，9月4日当天创内蒙古地区单店单日销售1200万的记录，由“坐商”变“行商”营销起到积极作用。
★民族跨境电商项目于2015年12月3日在广州签约成功，于2016年1月1日开业，成为内蒙古自治区第一家跨境商品直购店，是集团公司创新经营模式的突破性尝试。
★民族网络科技公司借助互联网思维和移动互联技术，实施实体物业WIFI网络全覆盖、“民族V购”网上商城建设、移动端APP应用开发、云POS部署等技术改造，消除线上和线下分隔，搭建全渠道“服务”平台。
★民族商场店庆活动有声有色，节假日营销活动持续开展，微信平台营销手段的开发和使用，进一步推动了节日经济，全年商场节假日销售占到全年销售的一半以上。
★满达商城消防扩容改造，拓宽巷道，防火整改力度加大，消除隐患，得到消防部门的认可。
★长乐宫紧盯竞争对手，主动应对市场挑战，灵活调整经营策略，完成全年任务，其中超过40家商户销售均突破100万元，同比去年增加一倍。
★昭君酒店运用互联网营销手段，提升业绩，较同期效益明显增加。
★满达商城今年外树形象，内稳商户。根据市场情况，给予商户一定程度的扶持政策，并有效解决了夏天空调不制冷和用电不足等问题，切实做好各项服务工作，做到安商、扶商、稳商。
★嬉水广场积极调整经营结构，不断盘活资产，为2016年创效做了许多工作。
★时代广场项目全面完成拆迁工作，依法强拆迎宾楼，在社会上引起轰动；财政厅招待所，启动两次评估流程，最终进行合理评估以及自治区政府进行第二次批复；确定土地挂牌拆迁成本核定原则，为下一步加快推进土地招拍挂工作和开工奠定基础。
★金华房地产公司完成了金华学府一期综合验收。
★水岸金华项目列入呼市棚户区改造工程，项目现场临时用水、用电已经接通，准备砌筑外围围墙，为明年的开工具备了条件。
★小贷公司继续推进和加强风险控制，信贷资金安全性得到了有效的法律保障，加大清收力度，千方百计增加利息收入和理财收入，不断寻求金融创新灵活调度资金。
★全年消防、安保工作投资大、任务重，成绩突出，特别是对民族商场、满达商城消防隐患的整改力度，得到了消防部门的表扬。
★今年企业依法维权，维稳工作成效显著，确保企业安全运营，企业通过了自治区司法厅“六五”普法验收。
★集团公司开展员工岗位技能大赛以及各单位开展了企业文化系列活动。
★企业的各级人大代表、政协委员积极履行社会责任，总裁纳森巴雅尔作为驻区人大代表在回民区人大会上作履职述职，对发挥人大代表的服务、监督职能给予充分肯定。
★集团公司各单位努力创建文明单位晋级活动，昭君大酒店被评为“市级文明单位标兵”（《呼和浩特市日报》已公示），满达商城被评为市级文明企业，5名商户被评为“最美诚信商户”（《呼和浩特市日报》已公示）。
★集团公司党委完成《企业画册》的编辑、整理、出版工作。
★今年集团公司开展2次干部述职、民主测评工作，检阅了管理人员的德、能、绩、廉，进一步调动管理干部的工作积极性。
★民族商场西楼新增2部观光电梯，投资100多万元，大大方便消费者及商户。
★在市委、政府及相关部门的关心下，今年集团公司申请用电增容9000KVA，增容后总供电容量为16000KVA，已完成设计，进入施工阶段，预计在2016年5月—6月前后完成送电，用电增容项目的完成将会为民族商场、满达商城解决多年缺电困扰。
★昭君酒店突出细节管理，注重节能降耗，自己改造客房，节约费用，锻炼队伍。
★今年集团公司荣获“全国商贸流通服务业先进集体” 、“2015呼和浩特非公经济理想信念实践教育活动先进集体”等市级以上集体和个人荣誉40多项。